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360商城携手新域名正式上线!360.com或有新动作

来源:新华网 成淳子萌为夫晚报

[摘要]面对将免费模式当作天经地义的广大追剧观众,看剧收费行得通吗? 6月15日,外媒曝出阿里巴巴计划推出自家的视频服务TBO,想复制美国的Netflix和HBO。 阿里巴巴官方称,TBO跟大部分国内竞争对手不一样,90%的内容需要付费才能观看。 就在上周的上海电视节论坛上,视频网站也传达出将逐步实行付费看剧的模式,付费国产剧最快明年上线。 四年前,腾讯视频、乐视、PPTV等七家国内视频网站组建电影网络院线发行联盟,要一起建立电影收费在线播放平台。 如今,各大视频网站已经建立起会员制度,对部分影视剧收费。然而面对将免费模式当作天经地义的广大追剧观众,看剧收费行得通吗? 打个比方,要是最近火热的网剧《盗墓笔记》要付费观看了,你还买账吗? 国内视频网站尝试付费模式 在2010年前后,国内一些视频网站开始试水收费,比如迅雷推出的1-2元下载正版高清电影服务。 2011年,电影《将爱》在电影网络院线发行联盟首度试水,以5元的价格进行统一发布。 自此,国内视频网站免费+收费的播放模式逐步开始形成,通过免费影视剧吸引观众的同时,各家也在探索一条收费之路。 国内主流视频网站会员收费情况 不过在当时这种收费模式并不被看好,有观点认为,借鉴美国模式的中国视频网站没有办法在用户已经习惯免费午餐的中国环境下成功摆脱免费魔咒,三五年内不会成为主流模式。但在4年后,视频网站们收费的步伐似乎已经在加快。 曾几何时,版权费用还只是白菜价,经典剧集《潜伏》在2008年时网络版权每集仅1万元,但随着国家愈发重视知识产权的保护、行业竞争日趋激烈,网络版权费用近年来一度水涨船高,热门剧集引来各方视频网站哄抢的场面早已见怪不怪。 免费播放和独家播放带来的点击量越高,流量越多,所需的带宽成本也就越高,高涨的带宽成本以及版权费用让运营成本剧增,单纯的广告收入难以为继,视频网站压力巨大可想而知,收费模式在更大程度上的推行也在意料之中。 根据企鹅智酷6月发布的视频行业大数据报告,广告收入在网络视频中的收入中占比为63.4,会员收费等增值服务收费占比5.1,其增长的空间很大。 收费面临的挑战 ?剧集收费模式并不成熟 虽然付费的潜力很大,不过面临的阻力也不小。视频收费模式目前主要针对院线电影和赛事转播等会员服务,在电视剧收费上,国内还鲜有成功案例。 去年《北平无战事》剧集打算试水网络收费观看,但最终没能实现。 对于电视剧收费观看还没有一套成熟的模式,现在仍在酝酿中,观众会否买账还很难说。此次视频网站们暗示将逐步实行视频收费,也是在给观众打预防针,让观众有个心理准备。 业内提出的一种收费模式是,借鉴网游的方式。可以前十五集免费,之后的内容付费才能观看。这种方式在网络文学中也存在,比如一部作品前5章免费,继续阅读需要开通会员或交费。 ?免费或盗版的竞争 除了收费模式的问题,盗版也对收费构成了威胁。 盗版一直以来是难治的毒瘤,盗版网站掌握大量画质不输电视台和正规视频网站的影视剧资源,并且提供免费下载。 加上各种影视分享的网盘又成盗版的温床,虽然国家重点打击盗版、维护知识产权,但是盗版还是防不胜防。 搜狐此前花重金买下了还未在国内上映的韩剧《制作人》的版权,但是网友们已经想出了各种办法盗版观看,虽然搜狐发起了诉讼,但损失已经造成,将来即使收费也未必能挽回损失。 ?培养付费观念需要时间 盗版猖獗的一大原因在于用户,毕竟免费的诱惑太大。 市场培育观众完全形成付费观看的观念其实还需要一段时间,尤其是长期以来在用户心中,视频的价值和价格一直是失衡的,人们对所享服务的付费也是非常敏感。 在美国,向来实行付费收看的视频网站Netflix在提高收费标准后就失去了近50万付费用户。而在中国,要对习惯免费观看剧集的用户来说,一时间内接受大量视频内容收费的难度可想而知,如果用户难以接受其收费方式,用户流失则不可避免。 Netflix的成功经验 在培养用户付费上,美国的Netflix算得上行业典范。起步虽然晚于YouTube和Hulu等在线视频巨头,但Netflix近年来却后来居上。目前在美国市场,Netflix的市场份额已经远远高于亚马逊、Hulu等视频流媒体竞争对手。 根据第三方机构的统计,在美国互联网流量中,Netflix一家的比例占到了三分之一,远远高于排名第二的YouTube(YouTube虽然用户多,但是多为短视频)。 而据尼尔森公司发布的美国家庭观看付费视频的报告,Netflix已经普及到了美国三分之一的家庭中。Netflix的经验或许值得国内视频网站效仿和学习。 支持主动点播和多种设备播放,更实惠的价格,大数据支撑精准推送,这些都是Netflix的优势所在。Netflix不插播广告,所有利润均来自每月向用户收取的8.99美元会员费。 尽管Netflix实行收费制度,但越来越多的美国年轻选择放弃传统收费高昂的有线电视,转而在Netflix网站上观看最新电视剧和电影,那么Netflix凭什么脱颖而出,又如何吸引观众? ?用心做内容 独家揽用户 内容一直是视频网站的核心竞争力。Netflix在购买内容版权和打造原创剧集上可谓大手笔,每年花费20亿美元。 比如斥资1亿美元打造的政治题材剧情片《纸牌屋》,采用了优秀的剧本和强大的制作班底,Netflix还给予了剧组传统电视台无法实现的创作自由,给原创内容极大的包容。 广受好评的《纸牌屋》不光受到了金球奖、艾美奖的青睐,更帮助Netflix赢得了良好的国际声誉。 在未来几年中,Netflix还计划大笔增加原创剧集的制作, 瑞银集团预计,Netflix在2018年时将制作多达40部电视剧集。 除了独家制作原创剧集,在电影上Netflix也有所布局。Netflix已经取得今年8月上映的电影《卧虎藏龙2》的独家免费播映权。Netflix之所以能实现独家播映,是因为其参与投资了该影片。 另外,在这个月Netflix还宣布买下了布拉德皮特的电影《战争机器》的版权。买下独家电影版权在垄断片源、吸引观众的同时,对影迷来说也不失为一大利好。 ?加快全球化步伐 Netflix去年第四季度流媒体视频服务的13.05亿美元营收中,有3.88亿美元来自国际市场。 Netflix全球化步伐明显优于竞争对手。今年6月,Netflix宣布将于十月份向欧洲的意大利、葡萄牙和西班牙三个国家推出版权视频服务,至此,Netflix的视频服务将覆盖全球50个国家和地区,其全球化战略取得关键性进展。 Netflix还计划在2016年底扩张到200个国家。积极的海外发展战略使其超额完了在今年第一季度获得6230万用户的目标。随着Netflix在国际市场的影响力越来越大,还有望从国际市场中挖掘出更大的营收潜力。 今年5月, Netflix又表达了进军中国网络视频市场的愿望。如果顺利的话,《纸牌屋》的粉丝们恐怕要准备掏腰包了。 106 863 435 217 664 472 476 778 74 666 986 137 358 798 779 979 907 399 352 868 719 527 531 630 659 315 635 785 396 977 614 81 742 234 1 985 27 834 105 937 46 904 490 639 985 426 859 326 987 744 432 25 4 811 815 524 412 536 856 7 352 668 305 771 901 393 347 863 841 649 653 752 48 905 227 376 800 975 612 671 334 825 778 30 9 891 162 994 290 882 203 353 698 139 775 975 903 395 676 459

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